Ledelse af hybride, virtuelle og globale teams

Om modulet

• Udbytte

  Distanceledelse og digitalt samarbejde kræver, at ledere er opmærksomme på at sikre motivation, trivsel og effektivitet i hybride, virtuelle og globale teams.

  Dette forløb giver dig kompetencer til at skabe retning og motivation i dit team, selv når kommunikationen foregår på afstand. Du lærer at understøtte samarbejde og kommunikation i en virtuel kontekst, og du styrker din evne til at motivere teammedlemmer, håndtere diversitet og opbygge tillid på tværs af fysiske og kulturelle grænser.

  Derudover lærer du at finde den rette balance mellem at skabe klare rammer og struktur og samtidig give plads til den fleksibilitet, som er afgørende for hybride og virtuelle teams.

  Du vil opnå kompetencer til at: 

  • ​forstå kompleksiteten i at lede digitalt. 
  • etablere og udvikle effektive hybride og virtuelle teams. 
  • lede på en måde, der fremmer motivation, engagement og trivsel i teamet. 
  • forstå og håndtere kulturelle forskelle og skabe et tillidsfuldt arbejdsmiljø. 
  • identificere og håndtere de særlige udfordringer og konflikter, der kan opstå i globale og virtuelle teams. 
  • styrke medarbejdernes tilknytning til teamet og organisationen. 
  • anvende nye ledelsesgreb til at fremme opgaveløsning og vidensdeling på tværs af grænser. ​

  Gevinster for din organisation
  Effektiv og nærværende ledelse af virtuelle, hybride og globale teams fremmer samarbejdet og øger produktiviteten. Det reducerer misforståelser og ineffektive processer, frigør tid og ressourcer til kerneopgaver og opbygger en mere sammenhængende arbejdskultur, hvor alle bidrager – uanset hvor i verden de arbejder.​

• Det faglige indhold

  Du bliver introduceret til en bred vifte af relevante emner, der giver dig kompetencer inden for distanceledelse.

  Du får indsigt i, hvad der skal til for at skabe det gode teamwork på tværs af tid, sted og kultur. Vi fokuserer på de praktiske udfordringer og giver dig konkrete værktøjer til at håndtere dem, både som leder og som en del af et større team. 

  Hele vejen igennem forløbet sørger vi for at kombinere teori og praksis, så du kan anvende de værktøjer, vi præsenterer, direkte i din daglige ledelsespraksis. 

  Du kommer bl.a. til at arbejde med: 

  • Kulturforståelse og kulturel intelligens 
  • Kommunikation i et globalt perspektiv
  • Kommunikation i hybride og virtuelle arbejdsmiljøer 
  • Konflikthåndtering og problemløsning 
  • Online møder og procesfacilitering 
  • Bæredygtighed i ledelse 
  • Motivation og engagement 
  • Nærvær på distance og personlige relationer ​

  Inspiration til andre forløb eller en hel uddannelse
  Tag enten "Ledelse af hybride, virtuelle og globale teams" som et enkeltstående diplomforløb/-kursus eller lad det indgå i en hel diplomuddannelse som Diploma of Engineering Business Administration, EBA.  

  En diplomuddannelse er en videregående uddannelse, du kan tage sideløbende med dit arbejde. Niveauet er på linje med en bacheloruddannelse. Det tager typisk 2-4 år at gennemføre en hel diplomuddannelse, alt afhængigt af dine personlige ønsker og ambitioner. 

  Se mere her: Diplomuddannelser​ ​

• Målgruppe

  "Ledelse af hybride, virtuelle og globale teams” er relevant for dig, der ønsker at forbedre din evne til at lede teams i hybride, virtuelle eller globale kontekster.

  Du kan fx være leder, projektleder, teamkoordinator eller specialist med ansvar for samarbejde på tværs af lokationer, geografiske og kulturelle grænser. Måske har du behov for nye værktøjer til at skabe retning, styrke motivationen og fremme kommunikationen i virtuelle og hybride teams – eller måske ønsker du at tackle udfordringer med kulturelle forskelle og sikre ligeværd og følgeskab. 

  Forløbet henvender sig til medarbejdere i både private virksomheder, offentlige organisationer og internationale koncerner, hvor distanceledelse, tværkulturelt samarbejde i en hybrid eller virtuel kontekst er en del af hverdagen. ​

• Undervisningen

  Undervisningsformen er en kombination af fysisk fremmøde, online undervisning og studiegruppedage. Samlet udgør forløbet seks undervisningsgange samt intro, vejledning og eksamen.

  På undervisningsdagene går v​i som hovedregel gennem teoretiske emner og værktøjer og har dialog på tværs af holdet, mens studiegruppedagene vil omfatte gruppeøvelser, planlægning af og gennemførelse af prøvehandlinger samt evt. præsentationer.  

  Eksamen
  ”Ledelse af hybride, virtuelle og globale teams” bliver afsluttet med en kombinationsprøve. Det betyder, at du udarbejder et skriftligt eksamensoplæg, der indgår i bedømmelsesgrundlaget og danner udgangspunkt for en mundtlig eksamen, som du kan gå til enten individuelt eller som en gruppe. ​

  Tilskud og økonomisk støtte  
  Få overblik over dine muligheder for økonomisk tilskud og støtte, når du tager diplomforløb og -efteruddannelser hos VIA University College.  

  Mulighederne er mange og dine muligheder afhænger bl.a.​​​​​ af din uddannelsesbaggrund, din overenskomst og dit medlemskab af fagforeninger. Reglerne og midlerne varierer en del. Vi henviser derfor til, at du kontakter de enkelte organisationer for korrekt besvarelse af spørgsmål samt oplysninger om specifikke kriterier og betingelser.  

  Se mere her: Tilskud til efteruddannelse​ ​

• Adgangskrav

  For at blive optaget direkte på et diplommodul skal du have gennemført én af følgende uddannelser, suppleret med minimum 2 års relevant erhvervserfaring efter endt adgangsgivende uddannelse: 

  • Erhvervsakademiuddannelse
    
  • Akademiuddannelse
  • Bachelor- eller professionsbacheloruddannelse
  • Kandidatuddannelse
  • En anden relevant videregående uddannelse på mindst samme niveau som en af ovenstående uddannelser 

  Har du andre og tilsvarende forudsætninger, kan du søge om optagelse på baggrund af en realkompetencevurdering. Læs om realkompetencevurdering her.