Digitalisering er ikke længere et valg for virksomheder og organisationer, der vil forblive konkurrencedygtige og klare sig i en tid, hvor det er mere og mere vanskeligt at rekruttere. For dig som leder betyder det, at digitalisering nu er en integreret del af ledelsesopgaven.
Men hvordan udnytter du de mange digitale muligheder, så de skaber reel værdi i din organisation? Og hvordan undgår du, at digitalisering ender som en tidskrævende og ineffektiv byrde? Svaret ligger i balancen. En balance der er relevant for alle ledere. Og bare rolig: det betyder ikke, at du skal være teknologiekspert. Tværtimod.
Dette forløb er for dig, der ønsker at forstå og lede succesfuld digital transformation i praksis – også uden teknisk baggrund. Vi står midt i en tid, hvor der åbner sig en verden af digitale muligheder, men hvor faldgruberne er lige så store. Derfor kræver det nye kompetencer at navigere sikkert og skabe succes. Og her handler det ikke kun om tekniske færdigheder – det handler i høj grad om ledelse.
Forløbet giver dig den nødvendige indsigt i digitale muligheder, så du kan spotte og implementere de løsninger, der skaber værdi og lade resten passere. Samtidig lærer du, hvordan du med teori om proces- og forandringsledelse sikrer, at de digitale løsninger bliver forankret og en del af hverdagen på tværs af organisationen.
Dette er forløbet for dig, der vil tage føringen i ledelse af digital transformation – og gøre det på en måde, der styrker både kerneopgaverne og forretningen.
Du vil opnå færdigheder og kompetencer til at:
- Anvende digitale løsninger strategisk og operationelt i din ledelsespraksis
- Mestre teknikker som prompting for at få det bedste ud af AI-værktøjer som ChatGPT/Copilot
- Forstå og facilitere digital transformation på tværs af organisationen
- Skabe balance mellem effektivisering, etik og trivsel i din tilgang til transformationen
- Arbejde med e-ledelse og forstå samspillet mellem kerneopgaven, ledelse og digitalisering
Gevinsten for din organisation
En leder med dyb indsigt i teknologiens muligheder og begrænsninger bliver en nøglefigur. For det er dig, der med denne indsigt, skaber en handlekraftig og omstillingsparat organisation, der er klar til at spille efter de nye regler, som digitale teknologier bringer.
Men digital transformation handler ikke kun om teknologi – det handler også om mod. Mod til at eksperimentere, og mod til at omfavne (u)perfekt ledelse og til at drive udviklingen fremad. Dette mod har en leder der har praktiske værktøjer og konkret viden om nutidens største digitale løsninger. Ligesom du er rustet til at træffe komplekse beslutninger med større sikkerhed og strategisk overblik.
Og gevinsten? En organisation der tænker smartere og står stærkere, og som tør at tænke i og gribe fremtidens muligheder – før konkurrenterne gør det.