Der er muligheder i forandringer! Og der er dilemmaer og problemstillinger i forandringer. Der er mennesker, som har noget på spil, når der sker forandringer, og der er virksomheder, hvis succes eller overlevelse afhænger af forandringer og evnen til at omstille sig. Der er i virkeligheden mange faktorer at tage højde for, hvis man vil lede forandringer med gode resultater.
Forandringsledelse lykkes, når du som leder kompetent møder graden af kompleksitet i forandringsprocesser med det rigtige mindset og de velvalgte værktøjer, der er udviklet til situationen.
På forløbet Forandringsledelse får du metoder til at forstå betydningen af kompleksitet - og med afsæt heri at lede og effektivisere forandringsprocesser, som du kan omsætte direkte i din organisation eller virksomhed.
Du vil møde teoretiske modeller om forandringsledelse, som du efterfølgende kan sætte i spil i helt konkrete problemstillinger, og du vil få flere kommunikative greb til at vise en tydelig retning og skabe følgeskab – både i eget team og på tværs af afdelinger.
Du vil opnå færdigheder og kompetencer til at:
- Lede og styre forandringsprocesser - små som store
- Kommunikere udfordringer og muligheder klart og tydeligt
- Skabe tydelighed og retning under perioder med forandring
- Samarbejde med andre faggrupper for at understøtte succesfulde forandringer
- Afkode graden af kompleksitet og med afsæt heri vælge den bedste tilgang til forandringsledelse
- Planlægge med rette værktøjer og gennemføre forandringsprocesser, så de skaber den ønskede udvikling og muligheder for at forankre disse i hverdagen og driften
- Drive processer og involverende tilgange, når der er behov for det
- Træde i karakter som leder og træffe beslutninger, når tiden er knap og resultater nødvendige
- Kombinere involverende og resultatorienteret forandringsledelse med nyeste metoder
- Analysere og opløse konflikter og håndtere vanskelige overgange med stor handlekraft
- Forankre forandringer, så succeskriterier realiseres i praksis
Gevinsten for din organisation
Med de rette værktøjer og metoder kan du kvalificeret sikre, at forandringer skaber værdi og bliver en del af hverdagen hos jer – både på den korte og den lange bane. Du vil kunne sætte en tydelig retning og kommunikere klart omkring forandringsprocesser både i egen afdeling og på tværs af teams, også når de skal gribes mere agilt an.
Det giver mindre modstand imod forandringer, en bedre ressourceudnyttelse, en øget medarbejdertrivsel og et stærkere fundament, når forandringer skal forankres på den lange bane.