Ledelse af digital udvikling og transformation

I en tid hvor digitalisering mange steder står øverst på dagsordenen, spiller du som leder en afgørende rolle, når det handler om at udvikle din organisation eller virksomhed. Men det kan være svært at komme i gang med transformationen. Her på siden har vi derfor samlet inspiration, viden og forslag til kompetenceudvikling, der kan klæde dig på til at sætte gang i, drive og lede digital udvikling

Kom hele vejen rundt med styrkede kompetencer

Når du skal lede digital udvikling og transformation: Hvordan kommer I så i gang, undgår faldgruberne, griber mulighederne, overkommer udfordringerne og skaber reel værdi for såvel virksomhed, medarbejdere og kunder? Ansvaret og øjnene hviler på dig som leder!

Når der pludselig skal tænkes anderledes, skal du og organisationen være gearet til det. Det kan du blive ved at bygge oven på dine eksisterende lederfærdigheder, udvikle dit mindset og tilegne dig ny viden – særligt inden for fire fundamentale områder:

  • Den strategiske intention
    Kompetence til at lægge en digital strategi, der skaber ny eller mere værdi for såvel virksomhed som kunder, og som rækker ud i fremtiden med klare mål, rammer og forventninger.
  • Fagområder
    Kompetence til at igangsætte digital udvikling, afprøvning og læring i de forskellige fagområder i organisationen er vigtig for at få skabt commitment og handling bag strategien.
  • Digitalisering, it og infrastruktur
    Kompetence til at kortlægge organisationens eksisterende digitale landskab og skitsere nye muligheder og potentialer ud fra kendskab til fremtidige behov og virkemidler.
  • Ledelse og forandringsledelse
    Kompetence til at udøve forandringsledelse og implementere digitale processer og forandringer.

Hos VIA University College hjælper vi ledere i både det offentlige og i det private med at blive klædt på til at lede digital udvikling og transformation – tilrettelagt som enten individuel lederuddannelse eller tilrettelagt som skræddersyet forløb tilpasset den enkelte organisation eller virksomhed.

 

Diplomuddannelse eller diplommoduler som enkeltfag 

Hos VIA kan du tage diplommoduler fra vores diplomuddannelser som enkeltfag. Heriblandt inden for emner som fx ledelse af digital transformation, digitale forretningsstrategier, forretningsudvikling, ledelse af forandringsprojekter samt proces- og forandringsledelse.

Du kan tage alle de diplommoduler, du har lyst til, og du kan også stykke det sammen til en hel diplomuddannelse, hvis du gerne vil det.

Nedenfor kan du gå videre til de fire diplomuddannelser. Det er her, du finder alle de moduler, vi udbyder på nuværende tidspunkt. Husk, at du altid kan få råd og sparring, hvis du kontakter os. Det er gratis og selvfølgelig helt uforpligtende.

Diplomuddannelsen i ledelse

Diplom i ledelse

Har du ønske om at udvikle dine lederkompetencer og strategiske handlemuligheder med udgangspunkt i cases fra din egen hverdag og organisation? Så tag diplommoduler fra Diplomuddannelsen i ledelse. 
Se alle diplommoduler
Tag en Engineering Business Administration, EBA

Engineering Business Administration, EBA

Ingeniør eller specialist med teknisk baggrund med ønske om at få større forretningsmæssig indsigt og handlekraft? Så tag diplommoduler fra Engineering Business Administration, EBA, og få styrket dit lederskab.
Se alle diplommoduler
Diplomuddannelsen i projektledelse

Diplom i projektledelse

Vil du lykkes med dine forandrings- og digitaliseringsprojekter? Så styrk kompetencerne i planlægning og styring af projekter samt ledelse af projektteams med diplommoduler fra Diplomuddannelsen i projektledelse.
Se alle diplommoduler
Diplom i procesledelse

Diplom i procesledelse

På Diplom i procesledelse får du redskaber til at skabe udvikling, læring og forandring med brug af coaching og facilitering af dialogiske processer. Du bliver dygtig til at lede møder, processer og medarbejdere i forbindelse med fx organisationsudvikling, projektledelse eller teamudvikling.

Se alle diplommoduler

Skræddersyet forløb målrettet virksomheden

Har I brug for at få opkvalificeret flere medarbejdere på én gang, kan vi skræddersy et kompetenceløft, der matcher jeres behov. Vi tager udgangspunkt i, hvor langt I er på den digitale rejse, hvor I gerne vil hen, og hvilke særlige kompetencer I vil have styrket.

Vi kan hjælpe jer med at:

  • Udvikle en klar strategi for varig kompetenceudvikling, der sikrer digital transformation forretningsmæssig værdi.
  • Definere tydelige kompetencemål, der gør arbejdet med kompetenceløft målbart og operationelt.
  • Udarbejde konkrete handlingsplaner for leder- og medarbejderudvikling, der er både attraktiv og realistisk.
  • Skræddersy og afvikle målrettede uddannelsesforløb .

Lad os tage en uforpligtende snak om mulighederne. Du finder din kontaktperson nederst her på siden.

E-bog om digital transformation

Guide: Ledelse af digital transformation 

En guide der klæder ledere på til at lykkes med digital transformation i en tid, hvor ny teknologi, forandring og nye adfærdsmønstre stiller nye krav til forretningsstrategi og ledelse.

Kontakt

  • Jan Rosenmeier

  • Ledelseskonsulent og lektor
  • T: +45 87 55 18 12