Ledelse af forandringsprojekter

Forandringsprojekter kræver både strategisk indsigt og evnen til at håndtere menneskelige reaktioner. På dette forløb lærer du at håndtere både de strategiske og menneskelige aspekter af forandring, så du kan navigere i kompleksiteten, overvinde modstand og sikre projekter, der skaber varig værdi for din organisation. ​

Fakta

Om modulet

  • I en tid, hvor forandringer er uundgåelige og ofte nødvendige for at sikre udvikling, bliver evnen til at lede forandringsprojekter afgørende. 

    Men måske oplever du, at projekterne ofte støder på modstand, manglende engagement eller uklarheder undervejs, hvilket kan bremse fremdriften og skabe frustration blandt både medarbejdere og ledelse. Og måske savner du metoder til at overskue kompleksiteten og sikre en målrettet implementering, der forankrer de ønskede forandringer. 

    På dette forløb får du redskaber til at tage lederskabet i forandringsprocesser og opbygge en forståelse for både det strategiske og det menneskelige aspekt. Du lærer at arbejde systematisk med forandringsprojekter – fra analyse og planlægning til implementering og opfølgning – og du bliver klædt på til at navigere i komplekse situationer med forskelligartede behov. 

    Du vil opnå kompetencer til at: 

    • ​identificere og analysere roller, opgaver og dilemmaer i forandringsprojekter. 
    • vurdere og anvende relevante teorier og metoder til at håndtere organisatoriske forandringer. 
    • planlægge og gennemføre projekter med fokus på både gevinster og implementering. 
    • forstå og håndtere kompleksitet og udfordringer i din organisatoriske kontekst. 
    • forstå og håndtere modstand i forandringsprojekter fra forskellige perspektiver. 
    • formidle løsninger internt og over for eventuelle eksterne samarbejdspartnere. 

    Gevinsten for din organisation
    Effektiv ledelse af forandringsprojekter skaber ikke kun gevinster på den korte bane, men bygger også et solidt fundament for en fleksibel og modstandsdygtig organisation, der kan tilpasse sig og trives i et konstant skiftende miljø.

    Resultatet er en organisation, der skaber langsigtet værdi gennem velgennemtænkte og velimplementerede projekter, som både medarbejdere og ledelse bakker op om.  ​

  • Undervisningen tager afsæt i konkrete eksempler og cases, der gør det muligt for dig at arbejde målrettet med de udfordringer og muligheder, du møder i din hverdag.

    Du får værktøjer til at forstå og håndtere de mange facetter af forandringsprojekter – fra analyse, planlægning og styring til håndtering af modstand i organisationen. 

    Du kommer bl.a. til at arbejde med: 

    • ​Organisatoriske forandringer og deres konstituerende elementer 
    • Rollen som leder og projektleder i forandringsprojekter
    • Drivkræfter og barrierer for forandring 
    • Udvikling af strategier og værktøjer til involvering og implementering
    • Kommunikation og håndtering af interessenter 
    • Evaluering af forandringsprojekters succes og læring 

    Inspiration til andre forløb eller en hel uddannelse
    Tag enten "Ledelse af forandringsprojekter" som et enkeltstående diplomforløb/-kursus eller lad det indgå i en hel diplomuddannelse fx Diplomuddannelsen i projektledelse.  

    En diplomuddannelse er en videregående uddannelse, du kan tage sideløbende med, at du arbejder. Niveauet er på linje med en bacheloruddannelse. Det tager typisk 2-4 år at gennemføre en hel diplomuddannelse, alt afhængigt af dine personlige ønsker og ambitioner. 

    Se mere her: Diplomuddannelser ​

  • Forløbet er relevant for dig, der er ansvarlig for at drive forandringsprojekter, hvor effektiv planlægning, styring, ledelse og kommunikation er afgørende for at sikre, at der er fremdrift, og at forandringerne bliver accepteret og forankret.

    Det er også relevant for dig, der arbejder med at integrere nye strategier, processer eller teknologier og ønsker at udvikle din evne til at styre både den menneskelige og strategiske dimension af forandringsprojekter. 

    Du kan fx være leder, projektleder, procesleder, udviklingskonsulent eller forandringsagent. ​

    Tilskud og økonomisk støtte
    Få overblik over dine muligheder for økonomisk tilskud og støtte, når du tager diplomforløb og -efteruddannelser hos VIA University College. 

    Mulighederne er mange, og de afhænger bl.a. af din uddannelsesbaggrund, din overenskomst og dit medlemskab af fagforeninger. Reglerne og midlerne varierer en del. Vi henviser derfor til, at du kontakter de enkelte organisationer f​or korrekt besvarelse af spørgsmål samt oplysninger om specifikke kriterier og betingelser. 

    Se mere her: Tilskud til efteruddannelse 


  • Undervisningen er baseret på teorigennemgang, øvelser og din anvendelse af teori på egne forandringsudfordringer. 

  • ​For at blive optaget direkte på et diplommodul skal du have gennemført én af følgende uddannelser, suppleret med 2 års relevant erhvervserfaring efter endt adgangsgivende uddannelse: 

    • ​Erhvervsakademiuddannelse
    • Akademiuddannelse
    • Bachelor- eller professionsbacheloruddannelse
    • Kandidatuddannelse
    • En anden relevant videregående uddannelse på mindst ​samme niveau som en af ovenstående uddannelser 

    Har du andre og tilsvarende forudsætninger, kan du søge om optagelse på baggrund af en realkompetencevurdering. Læs om realkompetencevurdering her​.​

Kontakt

helk480x4802019.jpg

Administrativ kontakt

lgkn480x480.jpg

Faglig kontakt