Mange forbinder måske projektledelse med planer, overholdelse af tidsplaner og budgetter samt sikring af fremdrift. Selvom disse elementer er vigtige, er projektledelse meget mere end blot styring.
Det handler i lige så høj grad om ledelsesmæssige aspekter, hvor du som projektleder skaber rammerne for, at både individer og teams kan yde deres bedste, udvikle sig og skabe forandringer. Din rolle er at motivere, engagere og sikre, at alle arbejder mod det fælles mål. Coaching bliver her et uvurderligt redskab til at fremme ejerskab, motivation og samarbejde i projektgruppen.
Når du har gennemført dette forløb, vil du have tilegnet dig en række praktiske færdigheder i at bruge coaching som et effektivt værktøj til kommunikation og udvikling.
Du vil få kompetencer til at:
- udvide dit perspektiv og styrke din evne til at reflektere og udvikle dig som coach.
- anvende den coachende samtale som effektivt ledelsesredskab.
- bruge samtaleteknikker til at fremme udvikling og læring.
- udvikle de nødvendige færdigheder til at coache både individer og teams.
- reflektere over og evaluere egen udvikling og coachingstil gennem selviagttagelse og feedback.
Gevinster for din organisation
Coaching er et effektivt redskab, der kan være med til at styrke organisationens samarbejde, engagement og resultater.
Ved at anvende coachende samtaler som ledelsesredskab kan du skabe en kultur, hvor individer og teams får mulighed for at udvikle sig og præstere på et højere niveau. Det giver ikke kun bedre trivsel og ejerskab blandt medarbejderne, men også øget kapacitet til at håndtere forandringer og opnå fælles mål.